@実施事項の明確化（実行計画ｽﾃｰﾄﾒﾝﾄ）
何をどの期間にどうしようとしているか。何の為にPPAを行おうとしているか一文で記述。A実施計画の作成
タイムスケジュール。(ｽﾃｯﾌﾟとﾀｲﾐﾝｸﾞ)B重大領域（ｲﾍﾞﾝﾄ）の確認
・期間的に困難、未経験の作業、複数組織が絡みあうところに注意。C実行計画を破壊する可能性のある原因想定
Ｐ：確立、Ｓ：重大性・・・実施ｽﾃｰﾄﾒﾝﾄを破壊するかどうかを10〜１で評価。E予防対策（Ｐを小さくする）
起こらないようにするにはどうするか。F緊急時用対策（Ｓを小さくする）
起こったときにはどうするか。G緊急時の対応のトリガ情報の設定
H進度報告の設定（いつ、誰から誰に報告するか）