problem-solving powers (Kepner Tregoe Kikkawa's commentary)


状況分析[SA]の手順

≪テーマから具体的な課題を作り出す =手持ちの情報は何か。それからどうするのか。≫

@テーマの設定

   どのような立場で、何のために課題を掌握したいか明示する。
   ※立場によって関心事は変わってきますので、どのような立場で考えるのか明示してください。

A関心事の列挙

   目的に対して、現在自分がどんなことを気にしているか、考えているか明示する。
   (※いくつかの事実と意見は分け、意見はステートメントへ。)

B意味の明確化

   抽象的であったり、主語や述語が抜けたりしていて、意味・意図がとりにくいものを、
   最低限何が言いたいのか、読んでわかるように記述し直す。

C分離

   重要な関心事について、具体的に事実を分離して捕らえる。
   不明なことを確認する。

D課題の設定(ステートメント化

   確認した事実に基づき、どのような行動を起こすのかはっきり記述する。    

E優先順位の決定

   尺度:  ※各3段階評価で総合評価    
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